寧夏金豹電線電纜集團有限公司
寧夏金豹電線電纜集團有限公司成立于2007年,是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售電線電纜的公司,坐落于銀川市德勝工業(yè)園區(qū)。公司擁有專業(yè)的設備28臺(套),檢測儀器40臺(套),技術(shù)力量雄厚,具備自主研發(fā)各類電線電纜產(chǎn)品的能力。
主要產(chǎn)品有:布電線、鋁絞線、鋼芯鋁絞線、電力電纜、控制電纜、1-10KV架空絕緣電纜、農(nóng)用地埋線及各種阻燃、耐火電線電纜等七大類65個品種1500多個規(guī)格的產(chǎn)品。
公司信守“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的宗旨,實施嚴格、科學、高效的管理體系,通過了ISO9001:2008質(zhì)量體系認證,國家強制“CCC”認證,取得了電纜生產(chǎn)的“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”,2009年由中國國際名牌發(fā)展協(xié)會和中國品牌企業(yè)聯(lián)合發(fā)展促進會聯(lián)合授予公司“天嘉電線®”“中國著名品牌”的稱號,2011年榮獲“寧夏名牌”稱號。公司是寧夏質(zhì)量管理協(xié)會副會長單位、銀川市質(zhì)量管理協(xié)會理事單位、賀蘭縣質(zhì)量管理協(xié)會理事單位、中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會會員單位。
公司立足于國內(nèi)市場,以高端的生產(chǎn)設備、精湛的技術(shù)、系統(tǒng)化的管理、嚴格的質(zhì)量為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。“天嘉電線®”秉承“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營理念鑄造品牌,為追求卓越而不懈努力。以“做寧夏第一品牌,創(chuàng)中國第一品牌”為目標。質(zhì)量理念:堅決以國家標準為底線,在國家標準的基礎上提升品質(zhì),讓產(chǎn)品說話。質(zhì)量承諾:產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由公司承擔一切責任。實施三心計劃“生產(chǎn)者用心、經(jīng)營者安心、消費者放心”。竭誠歡迎各界朋友使用公司產(chǎn)品并提出寶貴意見。
寧夏金豹電線電纜集團有限公司自建立之初就樹立了“質(zhì)量興廠”的戰(zhàn)略,以“質(zhì)量第一、顧客至上”為經(jīng)營宗旨。2008年按國際標準ISO9001建立了質(zhì)量管理體系,形成了書面化的質(zhì)量手冊和23個程序文件118個質(zhì)量記錄,覆蓋了與質(zhì)量相關(guān)的所有活動。通過質(zhì)量體系運行檢查、內(nèi)部審核、管理評審和第三方審核,加強質(zhì)量體系的貫徹落實、改進和提高。
對質(zhì)量管理進行全過程、全員、全面控制。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、信息,進行了深入的分析,建立健全了140個工藝和過程控制文件。產(chǎn)品生產(chǎn)過程重視過程嚴格執(zhí)行工藝、嚴格執(zhí)行“三檢制度”,長期堅持對質(zhì)量形成的各個環(huán)節(jié)各個細節(jié)的控制,如外觀質(zhì)量我們在選擇材料時不僅要求質(zhì)量達標,色澤必須凝重、美觀;包裝做到整齊、整潔、美觀,既要起到防護作用,又要美觀和便于拆裝。
重視員工質(zhì)量意識培養(yǎng),每年組織全員質(zhì)量培訓和考核,不合格者不得上崗。建立健全了質(zhì)量考核措施,產(chǎn)品合格率、特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、工藝執(zhí)行率、設備完好率等質(zhì)量指標是員工工作考核的重要指標項目。
公司各個層面各級人員都想方設法提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量成本。通過技術(shù)改造,質(zhì)量改進使產(chǎn)品合格率逐步提高,近三年產(chǎn)品合格率分別是:2011年94.2%,2012年96.6%,2013年上半年98.4%。
質(zhì)量數(shù)據(jù)是開展質(zhì)量分析的基礎,公司建立健全了質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理并利用各類圖表對數(shù)據(jù)進行定期分析,找出問題點,實施改進。每月月末召開“質(zhì)量分析會”,進行質(zhì)量分析、總結(jié)經(jīng)驗教訓,獎優(yōu)罰劣。
“工欲善其事,必先利其器”,精良的設備是保障質(zhì)量的前提,因此我們從設備選型期的考察、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修等方面,進行全過程的管理,建立了設備技術(shù)操作規(guī)程、設備安全規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程240個。日常管理中重視正確使用、定期保養(yǎng)、運行檢查,使設備完好率長期控制在92%以上。
從源頭抓質(zhì)量一直是我們貫徹的質(zhì)量工作標準。材料質(zhì)量決定著產(chǎn)品質(zhì)量,我們優(yōu)選供應廠家,并建立了合格供方檔案,每年度對合格供方進行評審,將質(zhì)量不穩(wěn)定,又得不到良好改善的3個供應廠家從合格供方中剔除。
一切質(zhì)量活動圍繞著一個中心思想“用戶滿意”,除為用戶提供合格的產(chǎn)品外,我們十分重視售后服務工作,并提出了“產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由本公司承擔一切責任”的質(zhì)量承諾,解決了用戶的后顧之憂。通過全體員工的共同努力,用戶滿意率逐步得到了提高,近三年用戶滿意率分別是:2011年90%,2012年91.6%,2013年上半年93.4%。
抓質(zhì)量是一項任重道遠的工作,我們認為重要的是抓落實、抓細節(jié)和抓質(zhì)量形成的全過程。用運科學合理的管理方法,踏踏實實重復的做好基礎工作,質(zhì)量就會有保障。
誠信是金,國家大力倡導誠信體系建設。寧夏金豹電線電纜集團有限公司積極主動開展誠信建設,2008年就參加了“銀川市誠信建設”。公司生產(chǎn)經(jīng)營中嚴格規(guī)范生產(chǎn)條件,嚴格按照標準組織生產(chǎn),嚴格材料進廠檢驗,嚴格過程控制、嚴格產(chǎn)品出廠檢驗,堅持以用戶滿意為己任,不斷落實完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,加強企業(yè)誠信管理體系的建設工作。
一、落實誠信管理工作體系
全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以保障質(zhì)量安全和促進公司發(fā)展為目標,以加強質(zhì)量安全誠信為核心,以守法遵章為準繩、社會道德為基礎,公司領導身先士卒、以身作則,加快推進公司誠信體系建設,增強全公司質(zhì)量安全責任意識,提高公司誠信保障能力和質(zhì)量安全管理水平,促進公司健康發(fā)展。一是開展誠信建設相關(guān)標準宣貫。二是完善檢驗檢測手段,提升質(zhì)量檢測能力;加強生產(chǎn)原料管理,過程控制。三是開展企業(yè)誠信建設自糾自查,建立企業(yè)內(nèi)部誠信管理自律機制。四是總結(jié)完善。
二、建立誠信信息收集、處理體系
建立企業(yè)誠信信息管理系統(tǒng),加強自律機制建設,制定和完善行業(yè)行規(guī),開展誠信宣言、公約、自查和互查等自律活動。配備專職或兼職食品安全和誠信管理人員,開展重合同、守信譽、依法生產(chǎn)經(jīng)營的活動,倡導文明誠信經(jīng)營,提高企業(yè)和員工的誠信意識和誠信水平,形成有效的企業(yè)自律機制。同時,建立企業(yè)失信舉報制度,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。及時反映企業(yè)誠信體系建設信息。規(guī)范誠信服務機構(gòu)管理,健全誠信服務機構(gòu)的服務監(jiān)督、考核制度,推動誠信服務機構(gòu)發(fā)展。
三、加強誠信宣傳和誠信文化建設
制定年度宣傳計劃。結(jié)合年度工作重點確定宣傳主題,明確宣傳形式、范圍等內(nèi)容開展專題宣傳活動。組織開展知識培訓、法制講座、技術(shù)咨詢、企業(yè)誠信文化交流等活動。
四、具體做好如下工作
(一)原材料采購管理工作體系
在原材料采購方面堅持驗證、驗貨、驗質(zhì)、驗量,公司主要原材料銅鋁材料、塑料絕緣材料等,我們優(yōu)選供應廠家,并建立了合格供方檔案,每年度對合格供方進行評審,將質(zhì)量不穩(wěn)定,又得不到良好改善的3個供應廠家從合格供方中剔除。加強原材料進廠檢驗,堅持不合格的材料不使用,不合格的產(chǎn)品不流轉(zhuǎn)。
(二)安全生產(chǎn)管理體系
產(chǎn)品生產(chǎn)過程根據(jù)生產(chǎn)工藝,嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)范組織生產(chǎn),檢驗。建立健全了“三檢”制度,既操作工的自檢、轉(zhuǎn)工序的互檢和轉(zhuǎn)之間演員的專檢。
(三)質(zhì)量檢驗管理工作體系
1.認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,嚴肅認真地把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
2.正確掌握產(chǎn)品質(zhì)量標準,熟悉產(chǎn)品工藝要求,認真嚴格檢查各道工序產(chǎn)品,嚴格把關(guān),不錯檢、漏檢。
3.深入各工序,隨機抽樣,以預防為主,協(xié)助班組長對工人作技術(shù)指導,減少返工現(xiàn)象,提高產(chǎn)品合格率。
4.整理質(zhì)量原始記錄,建立質(zhì)量檔案,制定工序質(zhì)量管理點,并檢查其執(zhí)行情況。
5.做好原材料。生產(chǎn)成品入庫及進出倉的檢驗。
(四)產(chǎn)成品管理
1.產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后方可入庫,產(chǎn)品入庫后要驗收、登記。
2.庫存的產(chǎn)品要隔墻離地、分類分架、原料、成品、半成品分庫保存。庫房通風干燥、清潔整齊,無蚊蠅鼠蟲,要定期清掃,消毒。
(五)產(chǎn)品銷售服務管理工作體系
產(chǎn)品銷售堅持以誠信為原則,跟蹤服務,公司成立了售后服務小組,對每一個客戶堅持進行跟蹤回訪,了解客戶反映情況并建立信息檔案,以更好地改進公司產(chǎn)品。對客戶反映的問題要及時處理,屬于質(zhì)量的問題要及時做出處理。
公司產(chǎn)品自上市以來,以品質(zhì)優(yōu)良、價格穩(wěn)定,服務熱誠深受廣大消費者喜愛,2008年公司順利通過ISO9001-2008國際質(zhì)量管理體系認證。2008年公司加強誠信體系建設,加強產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,不斷提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,檔次,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全,價格合理。為創(chuàng)建健康、和諧、安全、穩(wěn)定的食品市場環(huán)境而不懈努力,今后將按照《通用要求》把企業(yè)誠信體系建設穩(wěn)步推進。
按產(chǎn)品標準生產(chǎn)
按法律法規(guī)和用戶的要求生產(chǎn)
提供用戶滿意的產(chǎn)品和服務
主要產(chǎn)品:天嘉牌電線電纜
寧夏金豹電線電纜集團有限公司成立于2007年,是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售電線電纜的公司,坐落于銀川市德勝工業(yè)園區(qū)。公司擁有專業(yè)的設備28臺(套),檢測儀器40臺(套),技術(shù)力量雄厚,具備自主研發(fā)各類電線電纜產(chǎn)品的能力。
主要產(chǎn)品有:布電線、鋁絞線、鋼芯鋁絞線、電力電纜、控制電纜、1-10KV架空絕緣電纜、農(nóng)用地埋線及各種阻燃、耐火電線電纜等七大類65個品種1500多個規(guī)格的產(chǎn)品。
公司信守“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的宗旨,實施嚴格、科學、高效的管理體系,通過了ISO9001:2008質(zhì)量體系認證,國家強制“CCC”認證,取得了電纜生產(chǎn)的“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”,2009年由中國國際名牌發(fā)展協(xié)會和中國品牌企業(yè)聯(lián)合發(fā)展促進會聯(lián)合授予公司“天嘉電線®”“中國著名品牌”的稱號,2011年榮獲“寧夏名牌”稱號。公司是寧夏質(zhì)量管理協(xié)會副會長單位、銀川市質(zhì)量管理協(xié)會理事單位、賀蘭縣質(zhì)量管理協(xié)會理事單位、中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會會員單位。
公司立足于國內(nèi)市場,以高端的生產(chǎn)設備、精湛的技術(shù)、系統(tǒng)化的管理、嚴格的質(zhì)量為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。“天嘉電線®”秉承“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營理念鑄造品牌,為追求卓越而不懈努力。以“做寧夏第一品牌,創(chuàng)中國第一品牌”為目標。質(zhì)量理念:堅決以國家標準為底線,在國家標準的基礎上提升品質(zhì),讓產(chǎn)品說話。質(zhì)量承諾:產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由公司承擔一切責任。實施三心計劃“生產(chǎn)者用心、經(jīng)營者安心、消費者放心”。竭誠歡迎各界朋友使用公司產(chǎn)品并提出寶貴意見。


寧夏金豹電線電纜集團有限公司自建立之初就樹立了“質(zhì)量興廠”的戰(zhàn)略,以“質(zhì)量第一、顧客至上”為經(jīng)營宗旨。2008年按國際標準ISO9001建立了質(zhì)量管理體系,形成了書面化的質(zhì)量手冊和23個程序文件118個質(zhì)量記錄,覆蓋了與質(zhì)量相關(guān)的所有活動。通過質(zhì)量體系運行檢查、內(nèi)部審核、管理評審和第三方審核,加強質(zhì)量體系的貫徹落實、改進和提高。
對質(zhì)量管理進行全過程、全員、全面控制。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、信息,進行了深入的分析,建立健全了140個工藝和過程控制文件。產(chǎn)品生產(chǎn)過程重視過程嚴格執(zhí)行工藝、嚴格執(zhí)行“三檢制度”,長期堅持對質(zhì)量形成的各個環(huán)節(jié)各個細節(jié)的控制,如外觀質(zhì)量我們在選擇材料時不僅要求質(zhì)量達標,色澤必須凝重、美觀;包裝做到整齊、整潔、美觀,既要起到防護作用,又要美觀和便于拆裝。
重視員工質(zhì)量意識培養(yǎng),每年組織全員質(zhì)量培訓和考核,不合格者不得上崗。建立健全了質(zhì)量考核措施,產(chǎn)品合格率、特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、工藝執(zhí)行率、設備完好率等質(zhì)量指標是員工工作考核的重要指標項目。
公司各個層面各級人員都想方設法提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量成本。通過技術(shù)改造,質(zhì)量改進使產(chǎn)品合格率逐步提高,近三年產(chǎn)品合格率分別是:2011年94.2%,2012年96.6%,2013年上半年98.4%。
質(zhì)量數(shù)據(jù)是開展質(zhì)量分析的基礎,公司建立健全了質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理并利用各類圖表對數(shù)據(jù)進行定期分析,找出問題點,實施改進。每月月末召開“質(zhì)量分析會”,進行質(zhì)量分析、總結(jié)經(jīng)驗教訓,獎優(yōu)罰劣。
“工欲善其事,必先利其器”,精良的設備是保障質(zhì)量的前提,因此我們從設備選型期的考察、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修等方面,進行全過程的管理,建立了設備技術(shù)操作規(guī)程、設備安全規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程240個。日常管理中重視正確使用、定期保養(yǎng)、運行檢查,使設備完好率長期控制在92%以上。
從源頭抓質(zhì)量一直是我們貫徹的質(zhì)量工作標準。材料質(zhì)量決定著產(chǎn)品質(zhì)量,我們優(yōu)選供應廠家,并建立了合格供方檔案,每年度對合格供方進行評審,將質(zhì)量不穩(wěn)定,又得不到良好改善的3個供應廠家從合格供方中剔除。
一切質(zhì)量活動圍繞著一個中心思想“用戶滿意”,除為用戶提供合格的產(chǎn)品外,我們十分重視售后服務工作,并提出了“產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由本公司承擔一切責任”的質(zhì)量承諾,解決了用戶的后顧之憂。通過全體員工的共同努力,用戶滿意率逐步得到了提高,近三年用戶滿意率分別是:2011年90%,2012年91.6%,2013年上半年93.4%。
抓質(zhì)量是一項任重道遠的工作,我們認為重要的是抓落實、抓細節(jié)和抓質(zhì)量形成的全過程。用運科學合理的管理方法,踏踏實實重復的做好基礎工作,質(zhì)量就會有保障。


誠信是金,國家大力倡導誠信體系建設。寧夏金豹電線電纜集團有限公司積極主動開展誠信建設,2008年就參加了“銀川市誠信建設”。公司生產(chǎn)經(jīng)營中嚴格規(guī)范生產(chǎn)條件,嚴格按照標準組織生產(chǎn),嚴格材料進廠檢驗,嚴格過程控制、嚴格產(chǎn)品出廠檢驗,堅持以用戶滿意為己任,不斷落實完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,加強企業(yè)誠信管理體系的建設工作。
一、落實誠信管理工作體系
全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以保障質(zhì)量安全和促進公司發(fā)展為目標,以加強質(zhì)量安全誠信為核心,以守法遵章為準繩、社會道德為基礎,公司領導身先士卒、以身作則,加快推進公司誠信體系建設,增強全公司質(zhì)量安全責任意識,提高公司誠信保障能力和質(zhì)量安全管理水平,促進公司健康發(fā)展。一是開展誠信建設相關(guān)標準宣貫。二是完善檢驗檢測手段,提升質(zhì)量檢測能力;加強生產(chǎn)原料管理,過程控制。三是開展企業(yè)誠信建設自糾自查,建立企業(yè)內(nèi)部誠信管理自律機制。四是總結(jié)完善。
二、建立誠信信息收集、處理體系
建立企業(yè)誠信信息管理系統(tǒng),加強自律機制建設,制定和完善行業(yè)行規(guī),開展誠信宣言、公約、自查和互查等自律活動。配備專職或兼職食品安全和誠信管理人員,開展重合同、守信譽、依法生產(chǎn)經(jīng)營的活動,倡導文明誠信經(jīng)營,提高企業(yè)和員工的誠信意識和誠信水平,形成有效的企業(yè)自律機制。同時,建立企業(yè)失信舉報制度,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。及時反映企業(yè)誠信體系建設信息。規(guī)范誠信服務機構(gòu)管理,健全誠信服務機構(gòu)的服務監(jiān)督、考核制度,推動誠信服務機構(gòu)發(fā)展。

三、加強誠信宣傳和誠信文化建設
制定年度宣傳計劃。結(jié)合年度工作重點確定宣傳主題,明確宣傳形式、范圍等內(nèi)容開展專題宣傳活動。組織開展知識培訓、法制講座、技術(shù)咨詢、企業(yè)誠信文化交流等活動。
四、具體做好如下工作
(一)原材料采購管理工作體系
在原材料采購方面堅持驗證、驗貨、驗質(zhì)、驗量,公司主要原材料銅鋁材料、塑料絕緣材料等,我們優(yōu)選供應廠家,并建立了合格供方檔案,每年度對合格供方進行評審,將質(zhì)量不穩(wěn)定,又得不到良好改善的3個供應廠家從合格供方中剔除。加強原材料進廠檢驗,堅持不合格的材料不使用,不合格的產(chǎn)品不流轉(zhuǎn)。
(二)安全生產(chǎn)管理體系
產(chǎn)品生產(chǎn)過程根據(jù)生產(chǎn)工藝,嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)范組織生產(chǎn),檢驗。建立健全了“三檢”制度,既操作工的自檢、轉(zhuǎn)工序的互檢和轉(zhuǎn)之間演員的專檢。
(三)質(zhì)量檢驗管理工作體系
1.認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,嚴肅認真地把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
2.正確掌握產(chǎn)品質(zhì)量標準,熟悉產(chǎn)品工藝要求,認真嚴格檢查各道工序產(chǎn)品,嚴格把關(guān),不錯檢、漏檢。
3.深入各工序,隨機抽樣,以預防為主,協(xié)助班組長對工人作技術(shù)指導,減少返工現(xiàn)象,提高產(chǎn)品合格率。
4.整理質(zhì)量原始記錄,建立質(zhì)量檔案,制定工序質(zhì)量管理點,并檢查其執(zhí)行情況。
5.做好原材料。生產(chǎn)成品入庫及進出倉的檢驗。
(四)產(chǎn)成品管理
1.產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后方可入庫,產(chǎn)品入庫后要驗收、登記。
2.庫存的產(chǎn)品要隔墻離地、分類分架、原料、成品、半成品分庫保存。庫房通風干燥、清潔整齊,無蚊蠅鼠蟲,要定期清掃,消毒。
(五)產(chǎn)品銷售服務管理工作體系
產(chǎn)品銷售堅持以誠信為原則,跟蹤服務,公司成立了售后服務小組,對每一個客戶堅持進行跟蹤回訪,了解客戶反映情況并建立信息檔案,以更好地改進公司產(chǎn)品。對客戶反映的問題要及時處理,屬于質(zhì)量的問題要及時做出處理。
公司產(chǎn)品自上市以來,以品質(zhì)優(yōu)良、價格穩(wěn)定,服務熱誠深受廣大消費者喜愛,2008年公司順利通過ISO9001-2008國際質(zhì)量管理體系認證。2008年公司加強誠信體系建設,加強產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,不斷提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,檔次,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全,價格合理。為創(chuàng)建健康、和諧、安全、穩(wěn)定的食品市場環(huán)境而不懈努力,今后將按照《通用要求》把企業(yè)誠信體系建設穩(wěn)步推進。

按產(chǎn)品標準生產(chǎn)
按法律法規(guī)和用戶的要求生產(chǎn)
提供用戶滿意的產(chǎn)品和服務
主要產(chǎn)品:天嘉牌電線電纜